1998-ban szereztem pszichológus diplomámat az ELTÉ-n. Ezután szakirányú képzés keretében munka- és szervezetpszichológusként végeztem. Munkatapasztalatom kiterjed az alkalmasság-vizsgálatok, kiválasztás, HR-, és szervezeti tanácsadás, szervezetfejlesztés területeire. Sokat foglalkoztam vezetők képzésével, a vezetői kompetenciák célzott fejlesztésével. Tisztelem a vezetőket, akik fokozott felelősség és stressz mellett dolgoznak, és mindennap új kihívásokkal szembesülnek. Coaching tevékenységem során – partneri viszonyra törekedve - őket szeretném támogatni abban, hogy az aktuális helyzethez, nehézségekhez alkalmazkodva a legjobb megoldásokat, viselkedésmódokat alkalmazzák, és egyúttal személyes harmóniájukat megtalálják, megőrizzék. A coaching egy folyamat, melynek során a rendszeres (heti vagy kétheti) találkozások a probléma felvetésétől, a helyzet részletes feltérképezésén, a megoldási módok áttekintésén keresztül az új vezetői eszközök gyakorlati alkalmazásáig terjednek. Így a folyamat iránti elköteleződés, a komoly motiváció, és a rászánt idő a vezető részéről nélkülözhetetlen. Általánosságban elmondható, hogy az érdemi változás eléréséhez 10-12 alkalom szükséges, de természetesen az egyedi esetek eltérhetnek ettől. Munkám során figyelmet fordítok arra, hogy a vezető személyiségéhez, erősségeihez, aktuális helyzetéhez legjobban illeszkedő módszereket, hozzáállást találjuk meg, mert nem hiszek a sablonszerű megoldások hosszú távú hatékonyságában.